2023年，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，海陵接續(xù)奮斗、砥礪前行，經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮， 看到了美麗風(fēng)景，取得了沉甸甸的收獲。

1月23日，海陵召開2023年終工作會議暨2024年目標(biāo)動員會議，共同回顧、總結(jié)2023年工作成果，表彰先進(jìn)，部署2024年新的目標(biāo)與工作任務(wù)。集團(tuán)生產(chǎn)體系督導(dǎo)組負(fù)責(zé)人張建中同志，生產(chǎn)體系設(shè)備模塊負(fù)責(zé)人蔣余鑫同志應(yīng)邀參會。海陵工廠廠長鄭發(fā)魯、廠長助理李靜、全體管理干部、受表彰人員及優(yōu)秀員工代表參會。大會在激情昂揚(yáng)的廠歌中拉開序幕。

第一篇章

終身成長 不負(fù)韶華

2023年工作報(bào)告

會議伊始，海陵黨支部書記、海陵工廠廠長助理李靜做出以《踔厲奮發(fā)新征程，終身成長再起航》為題的海陵藥業(yè)2023年終工作報(bào)告。總結(jié)了海陵人2023年展現(xiàn)出的拼搏精神和奮斗姿態(tài)，以及取得的來之不易的成果，更為海陵明確了2024年的努力方向。

李總?cè)婵隙?023年海陵人始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于擔(dān)當(dāng)，積極應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。在夯實(shí)管理質(zhì)量底氣、提升供應(yīng)鏈敏捷性、合規(guī)建設(shè)、組織管理等方面取得諸多來之不易的成績和榮譽(yù)，向集團(tuán)、向海陵、向自己交出了一份飽含辛勤與感動的答卷。

李總指出，每一位海陵人，都應(yīng)保持“朝受命、夕飲冰”的使命感，“晝無為、夜難寐”的緊迫感，“真解難、解真難”的責(zé)任感，從以下六個(gè)方面推動海陵事業(yè)持續(xù)發(fā)展：一是打造敏捷堅(jiān)韌供應(yīng)鏈；二是構(gòu)建質(zhì)量國際化能力；三是提升經(jīng)營成長競爭力；四是筑牢綠色合規(guī)基礎(chǔ)；五是推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級；六是用文化厚植人才熱土。

2023年先進(jìn)表彰儀式

前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，2023年的成績屬于每一位不懼風(fēng)雨、守望相助，直面挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難的海陵人。全體參會人員共同觀看視頻《鏗鏘堅(jiān)毅》，一起感受這份屬于全體海陵員工的成就與榮耀。

總有一些人，溫暖又堅(jiān)定，勇敢又堅(jiān)韌，讓海陵在每一個(gè)艱難的時(shí)刻，又燃起前行的動力。2023年公司追求卓越、敢于擔(dān)當(dāng)、開拓創(chuàng)新、終身成長的價(jià)值主張，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體、工匠標(biāo)兵和優(yōu)秀個(gè)人。

集團(tuán)先進(jìn)處室 制造部

工廠先進(jìn)部門 辦公室

工廠先進(jìn)科室 檢測中心

工廠質(zhì)量優(yōu)秀班組 公用工程車間-設(shè)備班組

工廠安環(huán)優(yōu)秀班組物料倉庫-倉庫管理班組

集團(tuán)優(yōu)秀管理干部 竺望龍，工廠突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 周海兵

工廠優(yōu)秀管理干部

曹麗寧、馮小雪、加永萍、翁瑋

集團(tuán)勞模 張紹文，集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵 竇可銀

工廠工匠標(biāo)兵

葛圣芳、李建、孫倩、王陣、王志鵬、夏晶

集團(tuán)優(yōu)秀帶教師傅 周玲，工廠年度優(yōu)秀黨員 陳杰

先進(jìn)個(gè)人

卞冠儒、蔡反反、賈偉、李為為、孫紅艷、楊曉博、張以春、張昌東

先進(jìn)個(gè)人

沈勤、諸慕蕊、張燕、金艷、袁超、俞衛(wèi)劍

先進(jìn)個(gè)人

吳帆、王根年、馬航、蔣少華、單婷杰、高振梅、王旭

先進(jìn)代表表態(tài)發(fā)言

工廠先進(jìn)科室檢測中心趙旭偉主任、集團(tuán)優(yōu)秀管理干部竺望龍主任、集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵竇可銀作為先進(jìn)代表進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

工廠先進(jìn)科室 趙旭偉

在不斷向山頂進(jìn)發(fā)的路上，我們有過壓力、有過淚水、有過汗水，但最終有所收獲。一路上，我們離不開來自其他各部門的支持。新的一年，我們也將再接再厲攀登一個(gè)新的高峰，繼續(xù)努力獲得新的成就。保持熱愛。共赴下一場山海。

集團(tuán)優(yōu)秀管理干部 竺望龍

2023年面對市場環(huán)境和成本壓力，我們團(tuán)結(jié)一心，勇敢面對，取得了令人滿意的成績，我們將繼續(xù)自信地走向2024年。自信不是不害怕，而是盡管感到害怕，也要迎難而上；自信不是指望明天會好，而是就算明天很殘酷，我們也相信后天一定會很美好。

集團(tuán)技術(shù)標(biāo)兵 竇可銀

我在海陵深耕的五年歷程，是從如何寫好一份電房的巡檢記錄開始的。自那時(shí)起，我始終堅(jiān)持全力以赴、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和保持謙卑。新的一年，我將繼續(xù)扎根一線，以身作則，拿出海陵的干勁，做出海陵的特色，緊跟集團(tuán)的前進(jìn)腳步，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的愿景而不懈奮斗。

第二篇章

工匠海陵 滿弦待發(fā)

2024年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式

我與舊事歸于盡，來年依舊迎花開。2024年帶著更大的挑戰(zhàn)已向我們走來。這是十四五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是海陵穩(wěn)步落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)的沖刺之年。

全體參會人員共同觀看視頻《2024再起航》，聆聽各部門負(fù)責(zé)人對2024年戰(zhàn)略的深刻思考。

將理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，將過程化作結(jié)果，2024年自工廠、部門、科室都制定年度目標(biāo)責(zé)任書，以指標(biāo)分解和共創(chuàng)項(xiàng)目組合的方式確保工廠2024年年度目標(biāo)全面達(dá)成。

去歲萬般皆如愿，今年萬事定稱心。會上，海陵工廠領(lǐng)導(dǎo)與各一級部門完成2024年目標(biāo)責(zé)任書簽訂，吹響了向新一年前進(jìn)的號角。

工廠領(lǐng)導(dǎo)與制造部、質(zhì)量管理部簽訂目標(biāo)責(zé)任書

工廠領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備工程部、技術(shù)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書

工廠領(lǐng)導(dǎo)與辦公室、人力資源部簽訂目標(biāo)責(zé)任書

工廠領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部、行政后勤部簽訂目標(biāo)責(zé)任書

工廠領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部、安全環(huán)保部簽訂目標(biāo)責(zé)任書

工廠領(lǐng)導(dǎo)與信息部、采購處簽訂目標(biāo)責(zé)任書

工廠領(lǐng)導(dǎo)工作指示

鄭發(fā)魯廠長作動員講話。鄭總對大會期間海陵人所展現(xiàn)出的正能量表達(dá)了肯定，對過去的一年海陵所取得的突出成果表達(dá)了祝賀。2024年是十四五規(guī)劃的關(guān)鍵一年，鄭總對海陵全年工作提出了進(jìn)一步的要求：

1、通盤考慮產(chǎn)品布局。面對第十輪集采，各部門要充滿信心，通力合作，力保海陵核心品種中標(biāo)。同時(shí)做好待復(fù)蘇產(chǎn)品及新產(chǎn)品生產(chǎn)承接的準(zhǔn)備，保持最優(yōu)的生產(chǎn)狀態(tài)，多渠道布局海陵產(chǎn)品體系。

2、堅(jiān)決打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)。2024年，海陵要繼續(xù)聚焦一品一策。各部門要在集采環(huán)境中順勢而為，積極與行業(yè)進(jìn)行對標(biāo)提升。

3、構(gòu)建國際化質(zhì)量水平。要以國際化第三方檢查為考驗(yàn)，對內(nèi)對標(biāo)國際化提升自身水平，打造海陵生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)國際化的基礎(chǔ)。雖然海陵暫時(shí)沒有國際化品種，但機(jī)會永遠(yuǎn)會留給有準(zhǔn)備的人。

最后，鄭總對全體海陵人提出了三點(diǎn)希望：一是深刻理解工匠文化，保持空杯心態(tài)，用日拱一卒的精神磨煉自身的心態(tài)和能力；二是保持前進(jìn)的緊迫感，堅(jiān)持三天原則，以時(shí)不我待、水滴石穿的精神，全面做到崗位有我請放心；三是樹立工作的敬畏心，講原則，守底線，實(shí)現(xiàn)工廠發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

時(shí)間不會暫停和倒轉(zhuǎn)，歷史由勝利者書寫，海陵將在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、終身成長，為圓滿完成2024年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！